Un growth partner és molt més que un consultor: és un soci de creixement que entra fins a la cuina del teu negoci, es mulla amb els teus números i viu —com tu— obsessionat amb fer-los créixer de forma rendible.
Un growth partner és un professional que s'implica com a soci estratègic per dissenyar, executar i optimitzar un sistema de creixement continu, no només per a "fer campanyes". A diferència del consultor clàssic que lliura un PowerPoint i se'n va, el growth partner treballa amb tu dia a dia, pren decisions basades en dades i es responsabilitza de KPIs molt concrets: facturació, marge, recurrència, LTV, ROAS, MRR, retenció, etc.
A la pràctica, barreja estratègia de negoci, màrqueting digital, producte, operacions i analítica, connectant punts que normalment en una empresa estan dispersos entre diversos departaments o proveïdors. El seu foc no és "fer més soroll", sinó trobar les poques palancàs que canvien de veritat la corba de creixement.
Una agència sol estar orientada a lliurables (anuncis, creativitats, emails). Un growth partner està orientat a resultats de negoci i a construir un sistema escalable al voltant d'ells. No subcontracta "X campanyes al mes" ni entra a apagar un foc puntual.
El creixement no va només d'anuncis. Va de proposta de valor, pricing, funnels, experiència post-venda, fidelització, automatitzacions i decisions estratègiques que impacten la caixa, no només els clics. Per això la seva posició està molt més a prop de la direcció —fundador, CEO, CMO— que d'un rol purament operatiu.
Hi ha certs perfils i moments en els quals un growth partner passa de ser "interessant" a ser gairebé obligatori si vols deixar de jugar en petit.
Ja facturen, però senten que han tocat sostre amb els seus recursos actuals i repeteixen sempre les mateixes tàctiques sense trencar la barrera següent.
Venen a Amazon o similars i saben que estan lluny d'exprimir el seu potencial: posicionament orgànic, campanyes, pricing, catàleg, reviews, logística.
Formació, serveis, membresies, DTC. Depenen massa d'un o dos canals de captació i viuen en una muntanya russa d'ingressos.
Tenen equip, proveïdors i eines, però ningú que connecti la foto completa i digui "això sobra, això falta i això cal fer-ho ja, així i per aquests números".
La feina comença per un diagnòstic brutalment honest del teu negoci: embuts, mètriques, producte, pricing, operacions, marges, posicionament, experiència de client. A partir d'aquí, converteix aquest caos en un mapa d'oportunitats prioritzades: què atacar primer, què ignorar, què optimitzar i què escalar, sempre connectat amb objectius numèrics clars.
Després, dissenya i acompanya l'execució d'un sistema d'experimentació contínua: tests en captació, en landings, en creativitats, en ofertes, en onboarding, en recurrència… mesurant tot amb una analítica seriosa i prenent decisions basades en dades, no en coraonades. El resultat no és només "créixer ara", sinó construir una màquina de creixement que puguis entendre, controlar i seguir fent evolucionar.
Treballo en ecommerce i negocis digitals acompanyant marques a Amazon, botigues en línia i ecosistemes digitals que necessiten alguna cosa més que "gestió de campanyes" o "un SEO més". La meva obsessió és connectar la part estratègica —on vols portar el teu negoci i amb quins números— amb la part tàctica —què fem avui, aquesta setmana i aquest mes per acostar-nos-hi.
A més, no et parlo de growth partner des de la teoria: jo mateix tinc la meva pròpia growth partner, Sophia, amb qui treballo el meu propi creixement professional i de negoci, precisament perquè sé el fàcil que és autoenganyar-se quan vas sol. Aquesta experiència des dels dos costats de la taula —com a professional i com a client de creixement— fa que tingui zero paciència amb el fum i molta tolerància amb la veritat incòmoda però accionable.
Tres principis que aplico sempre, en qualsevol negoci.
Sense mesurament seriós, tot és teatre.
No m'interessa que les teves vendes es disparin si el teu marge s'enfonsa.
Si el pla no es pot explicar en una pàgina i executar en 90 dies, no serveix.
Des d'aquí, treballem sobre els teus canals principals (trànsit orgànic, marketplaces, paid media, email, funnels), la teva proposta de valor i el teu model de monetització, buscant els colls d'ampolla que més limiten el teu creixement i dissenyant experiments concrets per trencar-los.
Revisem negoci, números, canals i processos per entendre on ets realment, no on creus que ets.
Identifiquem les poques palancàs que poden canviar la teva corba en els propers 3–6 mesos i els riscos que avui estàs ignorant.
Dissenyem un roadmap clar, accionable i mesurable: què fem, qui ho fa, amb quins recursos i quines mètriques mirarem.
No et deixo sol amb un PDF: t'acompanyo en la implementació, prenent decisions, ajustant el rumb i prioritzant quan la realitat colpeja.
Tanquem cicles, analitzem què ha funcionat, què no i per què, i a partir d'aquí escalem el que dóna diners i matem sense pietat el que no.
Si estàs disposat que algú entri fins al fons per ajudar-te a desbloquejar-lo —i també a dir-te el que no vols sentir— llavors probablement ha arribat el moment de tenir el teu propi growth partner.
100% gratuït · Sense compromís · Resposta en menys de 24h